В статье рассмотрены основные модели управления консолидированными финансами в интегрированных предпринимательских структурах, деление которых произведено на основе степени централизации и объема функций. Также автором проведен анализ моделей управления, дана их подробная характеристика, выделены слабые и сильные стороны каждой из них; предложен алгоритм формирования оптимальной организационной модели управления финансами в ИПС.
консолидированные финансы, модель управления, интегрированная предпринимательская структура
1. Адамов Н.А., Козенкова Т.А. О вопросах финансово-хозяйственной деятельности интегрированных структур // Все о налогах. -2008.–№ 10.
2. Винслав Ю.Б., Касатов А.Д. Интегрированные корпоративные структуры: системная характеристика особенностей экономических методов управления // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2012. – № 2.
3. Винслав Ю.Б., Матюшина Н.А. Формирование стратегий и планов корпоративных организационных изменений: концептуальные и методические вопросы // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2011. – № 4.
4. Козенкова Т.А., Кузнецова А.А. АВС-метод управления дебиторской задолженностью: предпосылки применения, общие рекомендации // Российский экономический интернет-журнал. –2012. –№ 3. С.153-156.
5. Козенкова Т.А., Сваталова Ю.С. Особенности управления финансовыми потоками логистической системы холдинга // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2011. – № 4.
6. Козенкова Т.А. Внутрикорпоративные финансовые потоки: инструментарий регулирования // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2008. – № 1.
7. Якутин Ю.В. Разработка и реализация корпоративных стратегий // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2010. – № 4.
8. Якутин Ю.В. Совершенствование внутренней организации российских холдинговых корпораций в контексте мирового опыта // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2009. – № 4.